Executive Coaching


Nos offres / Executive Coaching

Executive coaching individuel
Coaching d'équipe et de transformation
Accompagnement au changement

Notre promesse: vous accompagner dans votre développement, votre leadership et dans le changement.

Véritables « Sparring Partners* »,  nous accompagnons spécialement des dirigeants et cadres exécutifs, hauts potentiels et futurs dirigeants, équipes de direction (COMEX – CODIR).

Nos coachs, pour la plupart certifiés HEC Executive Coach, ont tous occupé des postes de cadres dirigeants et/ou ont siégé dans des Comités de Direction. Ils sont ainsi en mesure d’apporter expérience et recul dans l’échange avec le coaché.

(*Le sparringpartnership est basé sur la confiance et le partage. Il est l’alternative au consulting et au mentoring. C’est un partenariat fondé sur l’écoute, l’engagement et la force de propositions. Une oreille attentive qui connait vos problèmes pour les avoir rencontrés.)

executive coaching
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Notre ton est authentique, challengeant et met en mouvement...

Une mise en place de coaching s’organise comme suit :

  • Un entretien exploratoire entre le coaché et son coach, afin de vérifier que les deux parties vont bien fonctionner ensemble;
  • Un entretien tripartite de cadrage entre le coaché, son coach et le responsable RH et/ou DRH, pour affiner et clarifier les zones de travail;
  • Entre 7 et 10 séances de 2 heures chacune, complétées d’appels téléphoniques en fonction du besoin du coaché;
  • Un bilan intermédiaire : point sur les objectifs atteints/restants afin d’optimiser la seconde partie du coaching. Ainsi qu’un point final entre les parties prenantes, préparés par le coaché;
  • Un entretien d’observation des points d’ancrage, 6 mois après la fin du coaching.

Durant ce processus, nous recommandons vivement au coaché de tenir un « journal de bord ». Celui-ci visant à ancrer l’évolution de la prise de conscience et du chemin de développement parcouru.

Le coaching en 1'50, selon Jean-Marc Buannic

Thierry LAMBOURG

Executive Coach : au service de l’efficience humaine

Membre d’équipes de direction pendant plus de 20 ans dans des environnements français et internationaux, d’entreprises de distribution, agroalimentaire ou de sourcing, Thierry a pu développer des compétences de conduite de changement personnel, d’équipe et d’organisation.

Coach depuis 2013, il accompagne les cadres, les dirigeants et les équipes qui ont besoin de faire un pas.
Faire un pas en avant ou bien un pas de côté pour franchir un cap et passer à un niveau supérieur, dans un cadre de confiance, de bienveillance et d’exigence. Il contribue à la mise en dynamique.

Son coaching est centré sur les besoins de ses clients :
Dirigeants qui ont besoin de prendre une nouvelle approche, de dépasser certains blocages, en dehors de la solitude de leur bureau;
Cadres confirmés confrontés à un autre environnement ou voulant franchir une étape nécessitant de développer une nouvelle vision, un autre mode de management, une nouvelle communication, accompagner la transformation, intégrer des nouveaux outils et organisations;
Middle managers cherchant à renforcer leur impact, développer leur confiance en eux, leur énergie, leur assertivité;
Jeunes à potentiel qui veulent renforcer leur connaissance de soi et travailler sur ce qui favorisera leur évolution, passer d’un positionnement d’expert à celui de manager;
Equipes devant définir un projet en commun, créer ou recréer un collectif, dépasser les challenges, fonctionner de façon agile.

Accompagnement dans des contextes multiculturels :
Ayant travaillé en Asie, au contact de 19 nationalités, Thierry a développé une fine compréhension de ce qui se joue dans des contextes multiculturels, tant pour les individus que pour les équipes.

Valérie-Hélène TOUTAIN

Executive Coach : Accompagnement de dirigeants Hommes et Femmes

Après avoir fait partie des équipes de direction de filiales d’organisations matricielles internationales, Valérie-Hélène Toutain a dirigé sa propre entreprise pendant plus de 15 ans, pour reprendre ensuite la direction générale d’une agence de marketing pendant 2 ans.

Dans un environnement en pleine mutation, une situation de crise ou de décisions difficiles à prendre, Valérie-Hélène accompagne les dirigeants d’entreprise (organisations matricielles, ETI, PME/PMI,TPE) pour leur apporter un soutien sur-mesure et un espace de respiration dans un quotidien qui cache parfois l’horizon. Elle propose une approche systémique et analogique, dans une atmosphère chaleureuse et positive pour que les dirigeants se sentent confortés dans leur fonction, gardent ou retrouvent cet enthousiasme qui est leur ADN.  

Formée au coaching professionnel chez International Mozaik, Valérie-Hélène est également spécialisée dans la chasse de dirigeants et accompagne les prises de poste.

Quelques exemples d’enjeux qu’elle aborde régulièrement:

  • Rachat d’entreprise / Croissance externe / Retournement / Situations de crise
  • Leadership au féminin
  • Amélioration de la performance, de la gestion du temps et des ressources
  • Affirmation de son leadership en accord avec ses convictions et ses valeurs
  • Management d’équipe (animation, délégation, rôles et responsabilité, autonomie, conflits, prise de décision, gestion des émotions…) 
  • Gestion du stress, des émotions, des conflits et autres tensions dans l’entreprise

Caroline NINAT

Executive Coach : pragmatisme et mise en mouvement

Caroline aime « accompagner ses clients dans la recherche de leur identité professionnelle, dans la définition de leur projet, dans leurs envies. » Elle s’appuie sur leurs ressources et leurs talents pour les aider à prendre conscience et accélérer leur potentiel. La conviction de Caroline : la réponse est au sein de chacun.  

Sa double expérience en management et en RH dans des groupes internationaux de plus de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaire, l’amène à accompagner ses clients vers des résultats tangibles et opérationnels. Dans un espace sécurisant, authentique, parfois confrontant, elle aide à trouver le lieu où la manière dont chacun pourra le mieux s’épanouir dans son travail.

Sa devise est une citation du psychologie Carl Rogers :  » C‘est l’attitude et la relation qui vont faire le monde«  Carl Rogers.

Myriam GHIRARDELLO

Executive Coach : une dimension vocationnelle

Pour Myriam, “le coaching a toujours été une évidence au vue de la complexité des relations humaines et du management”. Sa vocation : accompagner des femmes et des hommes pour trouver le meilleur d’eux-mêmes dans leur vie professionnelle. Elle emmène ses clients vers quatre dimensions : individuelle, relationnelle, managériale et dirigeante.

Myriam est spécialisée au service des organisations. Sa culture générale de l’entreprise, son esprit pragmatique, sa vision systémique des situations et des problèmes pour rendre accessibles des sujets complexes, sa maîtrise du feedback, son approche généreuse de la relation, aussi bienveillante que confrontante, elle aime travailler dans l’instance du réel.