Transport & Logistique

Nos domaines d'intervention

Dans un monde marqué par l’instabilité des routes maritimes, la volatilité des prix de l’énergie et la nécessaire décarbonation des flux, la logistique est passée du statut de fonction support à celui de pivot stratégique du P&L. Chez Persuaders RH, nous savons que la performance d’aujourd’hui se joue sur la capacité à bâtir des chaînes d’approvisionnement agiles, capables de résister aux chocs tout en restant rentables.

TRANSFORMATION

Piloter l’incertitude : de la gestion des flux à la gestion des risques

Le secteur ne se réinvente plus, il se transforme radicalement. Face à l’explosion du e-commerce et à l’exigence du « temps réel », les modèles traditionnels s’effacent au profit de la Supply Chain prédictive.

Nous identifions pour vous les leaders capables d’intégrer l’IA et l’automatisation en entrepôt, non pas comme des gadgets, mais comme des leviers de productivité massifs pour compenser la pénurie de main-d’œuvre et l’inflation des coûts opérationnels.

Transport & Logistique

DURABILITÉ

Le défi de la « Green Supply Chain » : au-delà du reporting

Le transport routier, maritime et aérien est à l’heure des choix historiques. Entre le verdissement des flottes, le report modal et les nouvelles réglementations carbone, la durabilité est devenue le nouveau standard de la performance financière. Nous chassons les dirigeants qui possèdent cette double culture : une maîtrise technique du transport et une vision stratégique de la décarbonation pour transformer vos obligations environnementales en avantage compétitif.

NOS MANDATS

Des mandats de direction pour sécuriser votre exécution

Nous intervenons sur les postes clés qui font la différence entre une logistique subie et une logistique conquérante :

Chief Supply Chain Officer (CSO)

Pour piloter la résilience et la stratégie globale « End-to-End ».

Directeur des opérations & automatisation

Pour conduire la transformation robotique de vos plateformes.

Directeur transport & transition énergétique

Pour orchestrer la mutation vers une flotte bas carbone et optimiser les schémas directeurs.

Directeur S&OP (Sales and Operations Planning)

Pour garantir l’alignement parfait entre vos stocks et la demande du marché.