Entreprise
« Soyez vous même, les autres sont déjà pris. »
Depuis plus de 20 ans, PERSUADERS RH, s’est construit sur une expertise forte dans le recrutement de profils complexes et a développé une vraie légitimité dans l’accompagnement des dirigeants et membres de COMEX, coaching, management de transition et conseil RH. Nous revendiquons notre différence en travaillant au-delà des compétences… sur l’aptitude et la personnalité des profils que nous accompagnons.
Nous sommes intimement convaincus que les qualités humaines sont les piliers de votre succès!
Notre client est un groupe agroalimentaire reconnu, ancré dans ses valeurs responsables et ses engagements territoriaux.
Dans le cadre de son développement, il confie à un(e) Directeur(rice) d’Unité de Production la direction d’un site industriel agroalimentaire situé dans le département du Nord.
Ce poste est bien plus qu’un rôle de gestionnaire : vous êtes le moteur d’un collectif, le garant d’une performance durable, et un acteur clé de la dynamique de groupe — synergies intersites, partage de bonnes pratiques, construction d’un réseau soudé.
Poste
Vos responsabilités :
Performance industrielle : Vous pilotez la production dans toutes ses dimensions — volumes, qualité, coûts, délais — en garantissant le taux de service, les objectifs budgétaires et les exigences QHSE.
Leadership & climat social : Vous fédérez et faites grandir vos équipes managériales, en maintenant une vraie proximité terrain et un environnement de travail motivant et serein.
Maîtrise financière : Vous pilotez le P&L, supervisez le CAPEX, construisez le budget et assurez un suivi rigoureux des coûts opérationnels.
Vision stratégique : Vous co-construisez le plan directeur industriel, standardisez les processus et déployez les meilleures pratiques à l’échelle du groupe.
Profil
Vous êtes un(e) leader de terrain, alliant vision stratégique et sens du collectif.
- Expérience confirmée en direction de site industriel en BVP et/ou agroalimentaire
- Solide maîtrise de la gestion budgétaire et du pilotage du P&L
- Posture managériale affirmée : vous faites grandir vos équipes autant que vos résultats
- Aisance relationnelle dans les environnements matriciels (partenaires sociaux, institutionnels, fournisseurs)
- Capacité à gérer les crises avec recul et efficacité
- Goût du travail en réseau et culture Lean Management
